2011年9月6日，国家旅游局在北京为新评定的嘉兴南湖景区等9家国家5A级旅游景区及1家5A级旅游景区（扩展部分）授牌。南湖风景名胜区管委会主任陈士洪、副主任陈保良等参加了授牌仪式。
南湖景区自2005年成功创建国家4A级旅游景区以来，一直持之以恒地抓建设、重管理，不断完善景区的软硬件水平，游客接待量连年攀升，2010年接待境内外游客达到123.8万人次。南湖景区紧紧围绕创建国家5A级旅游景区的目标，相继投入48.59亿元建设资金用于完善景区硬件设施，同时，通过各项管理制度的修订和落实、公司全员培训计划的制订和实施、景区经营服务窗口单位的创建动员和自查整改，南湖景区的软件管理得到了全面提升。经过2年多的不懈努力，南湖景区的管理服务不断朝国家5A级旅游景区目标迈进。6月23日，国家旅游局、全国红色旅游工作协调小组办公室在南湖景区举办了“创建精品景区•点亮红色之旅”红色旅游景区迎接建党90周年活动月启动仪式，并对南湖景区5A创建进行验收。自此，南湖景区作为今年浙江省唯一个进入国家旅游局5A创建评审程序的景区，创建工作取得了突破性进展。9月6日，国家旅游局规划财务司副司长张吉林主持授牌仪式，并宣布依照中华人民共和国国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》与《旅游景区质量等级评定管理办法》，经全国旅游景区质量等级评定委员研究决定，南湖景区正式批准为国家5A级旅游景区。提起企业文化，企业的管理者，包括企业决策层，在向内部员工和外界谈这个问题的时候，往往使听者“云里雾里”，最后搞得被听者不知道到底什么才是该企业的企业文化。

    企业文化虽然感觉上去是“虚”的东西，属于“精神层面”上的范畴，但“虚”的层面更需要，实实在在的要素去支撑它。因此，做为一个策划人，就要首先弄明白，一个企业要形成自己的企业文化，要从哪些要件去实施，要做哪些工作，才能把一家企业的企业文化“搭建”起来，支撑“搭建”企业文化的载体是什么。这些都是策划人需要重点考虑的。

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